Comment relancer la motivation de vos employés démotivés ?

Comment relancer la motivation de vos employés démotivés ?

Le bon fonctionnement de l’entreprise et la productivité de ses employés sont liés à la motivation de ces derniers. Le bonheur et l’impression d’utilité sont d’ailleurs les deux facteurs ayant le plus d’influence sur la performance des travailleurs.

Motiver ses employés n’est pas une chose facile, en revanche, il existe beaucoup de signes qui montrent la démotivation de vos employés :

  • Iarrive de plus en plus souvent en retard
  • Ise plaint de son travail
  • est de mauvaise humeur
  • résiste au changement
  • Il est souvent en conflit avec ses collègues et ne travaille plus avec eux
  • Son efficacité diminue
  • Il est uniquement motivé par son salaire

Un employé démotivé est moins efficace certes, mais il a aussi une mauvaise influence sur les autres employés. En effet, il est de mauvaise humeur et génère un mauvais environnement au sein de l’entreprise. C’est pourquoi, il est vraiment très important de prendre des mesures à l’avance et remotiver l’employé concerné. Pour cela, il faut suivre quelques étapes…

  1. Connaître la raison de la démotivation

Il est très important de connaître la source de l’inconfort. Elle peut venir directement du travail, dans ce cas il faut analyser les circonstances de ce mal-être ou parfois être totalement externe, personnelle, le mieux est donc de parler avec l’employé de le comprendre et de lui tendre la main.

  1. Récupérer l’employé démotivé

Une fois que vous avez trouvé la cause, il faut tenter de récupérer le travailleur. En effet, il ne faut jamais oublier que chaque employé apporte quelque chose de bien à l’entreprise et au groupe.

Pour prévenir la démotivation et remotiver, il faut donc suivre une ligne conductrice :

  • Valoriser les employés
  • Établir un objectif commun
  • Évaluer l’employé
  • Valoriser son opinion
  • Générer une bonne ambiance
  • Essayer de créer un lien

Beaucoup d’études le prouvent, un climat de travail positif et la reconnaissance sont deux facteurs très importants pour la motivation au travail. C’est pourquoi il faut renforcer les liens dans l’entreprise et récompenser le bon travail. Aujourd’hui, les outils digitaux permettent de créer une proximité entre les employés plus facilement, notamment au travers d’actions d’animations et de motivations.

Article rédigé par Charlotte Rapin.