El compromiso, el principal factor en el desempeño del trabajo

El compromiso, el principal factor en el desempeño del trabajo

Hoy en día, la transformación digital está reinventando la forma en la que trabajamos, las necesidades de los consumidores y los empleados han cambiado.
Los clientes esperan más de las marcas, más servicios, más innovación.
En definitiva, buscan una relación más personal, más emocional.
Los propios empleados esperan un dinamismo, una realización y un reconocimiento que despierten el deseo de implicarse más en el desarrollo de su empresa.

El compromiso de los empleados con el trabajo ocupa un lugar importante en el mundo laboral. Se ha convertido en una de las principales prioridades para los directivos. De hecho, los empleados están cada vez menos comprometidos y las empresas tienen dificultades para devolverles el sentido a su misión.
En esta economía de ritmo acelerado, los líderes empresariales saben que una fuerza laboral de alto rendimiento es esencial para el crecimiento y la supervivencia.

En un mundo cambiante, muchas empresas se están centrando en cómo generar más ingresos y reducir los gastos.
Una de las formas más efectivas de mejorar eficazmente la rentabilidad a lo largo del tiempo es centrarse en los recursos humanos de alto valor añadido.

Successful and happy business team

¿Por qué es importante el compromiso de tu equipo?

En pocas palabras, el compromiso de los empleados consiste en crear un entorno de trabajo. Todos, desde los empleados hasta los gerentes, se les permite y se les anima a dar lo mejor de si diariamente. Un alto nivel de compromiso de los empleados ofrece a las empresas más oportunidades de crecer y prosperar con el tiempo.
Según Gallup, sólo el 15% de los empleados de todo el mundo están plenamente comprometidos con su trabajo. Esto deja alrededor del 85% de ellos, activa o inconscientemente, desconectados diariamente. No es sorprendente que sólo el 12% de las organizaciones estén satisfechas con el nivel de compromiso de los empleados que conocen actualmente.

Las empresas con mayor compromiso de los empleados muestran una mayor rentabilidad y menores tasas de ausentismo. Esto puede dar lugar a mayores ingresos y a un aumento de la productividad.
De ahí la importancia del poder del compromiso de los empleados y la necesidad de encontrar soluciones para mejorar la motivación y las conexiones entre los trabajadores.

Factores de compromiso en el trabajo

Según datos recientes recopilados por Harvard Business Review, el compromiso de los empleados se basa en varios factores claves:

– Reconocimiento del trabajo
– Comprensión clara de los objetivos de la empresa
– Cómo el trabajo individual impacta toda la organización
– Alineación de las evaluaciones del desempeño con los objetivos de la organización
– Oportunidades de desarrollo personal y profesional

Los empleados dan diferente peso a cada factor en función de su propia experiencia. Las empresas deben ser conscientes de la importancia de cada uno de estos factores en la práctica.
Afortunadamente, la mejora del compromiso basado en las necesidades y deseos de los empleados se puede hacer automáticamente utilizando una plataforma de incentivos automatizados.

Ventajas de una plataforma de incentivos automatizados

La gestión del rendimiento es el proceso de establecer los objetivos de la empresa y ayudar a los empleados a desarrollar un plan. Esto contribuirá significativamente a la consecución de estos objetivos. La gestión del rendimiento se lleva a cabo tradicionalmente a través de evaluaciones periódicas de los empleados. Los avances tecnológicos han hecho que el proceso sea mucho más eficiente para las empresas y los empleados.
El uso de una plataforma de incentivos automatizados ayuda a las empresas a reorganizar los procesos de evaluación de los empleados. En el proceso, ayuda a estimular el compromiso de los empleados a través de una variedad de herramientas.

Las empresas que utilizan una plataforma de incentivos automatizados tienen la capacidad de definir y desarrollar objetivos y estrategias de negocio. Pueden ser fácilmente compartidos con cada empleado. Estas plataformas le permiten animar y gestionar sus comunidades comerciales. A través de los retos, ayudan a entrenar y adquirir nuevas habilidades de una manera más divertida y fácil a través de cuestionarios y a recuperar todo tipo de información a través de formularios.

Las soluciones de incentivos automatizados también proporcionan retroalimentación y reconocimiento en tiempo real. Cuando se adquieren a través de un sistema de recompensa por regalos, permiten que los problemas se corrijan inmediatamente en lugar de esperar a una evaluación anual.
Los empleados también pueden tener la opción de compartir sus problemas, éxitos y mejores prácticas. Esta plataforma se centra en el desarrollo profesional, la motivación y el intercambio. También se refiere a la formación, centrándose en las habilidades que pueden necesitar para progresar en su carrera profesional.

La última palabra

La combinación de estas capacidades dentro de una solución de gestión del rendimiento tiene un impacto directo en el nivel de experiencia que las empresas tienen en el compromiso de los empleados. A través de la retroalimentación, el reconocimiento, el intercambio de información y el desarrollo profesional. Con un proceso rediseñado de objetivos claros y significativos, las empresas tienen lo que necesitan para aumentar su rentabilidad. Los beneficios son la mejora del compromiso de los empleados en todos los niveles.