9 stratégies pour l'engagement de vos employés

1. Maintenez l'engagement de vos employés avec un programme de récompenses qui leur donnent réellement envie de s’impliquer et de gagner !

Les programmes de récompenses des employés sont une excellente façon d'accroître la motivation et l'engagement, mais seulement si les récompenses font envies. Certaines personnes préfèrent de l'argent tandis que d'autres veulent des cadeaux ou des expériences fortes (voyages, activités). Pourquoi ne pas simplement demander à vos employés ce qu'ils les motiveront le plus? Prenez en compte leurs commentaires ainsi que le budget alloué à la sélection d'un programme.

2. Soutenez des projets pour le développement personnel

Permettre aux employés d'avoir des congés pour participer à des formations, même pour des compétences qui ne sont peut-être pas spécifiques à l'emploi. Cela améliore l'engagement global. Vos employés non seulement intègrent ces compétences dans leur travail, mais ont l'opportunité d'apprendre et de gagner en créativité. Cela peut ouvrir leur esprit à de nouvelles idées

3. Montrez un intérêt pour la vie de vos employés

En plus d'encourager un solide équilibre travail-vie personnelle, les employés sont plus engagés s'ils estiment que leur gestionnaire s'intéresse à leur vie en dehors du travail. Il suffit de poser une question à propos de leur famille ou les hobbies que vous connaissez.

4. Amusez-vous en équipe

Prendre quelques heures de la journée de travail pour une activité amusante permet aux collaborateurs de tisser un lien social même ceux avec qui ils n'ont généralement pas la possibilité d'interagir. Par exemple un bon déjeuner d’équipe, ou une activité sportive en plein air, histoire de sortir de la sphère bureau est un bon moyen pour commencer.

5. Célébrez

Entre les anniversaires, les réalisations d’objectifs de l'équipe et les victoires personnelles, il existe de nombreuses raisons de célébrer. Reconnaître ces jalons grâce à des énoncés verbaux ou des petits signes de reconnaissance peut aider vos employés à se sentir valorisés.

6. Gamifiez votre journée

L'utilisation de jeux pour promouvoir, et motiver les comportements que vous désirez de vos employés est un excellent moyen de les engager dans les tâches à accomplir. Cela fonctionne comme un renforcement positif tout en rendant le travail amusant et en encourageant la concurrence amicale.

7. Décorez les bureaux

Si les employés ont l'impression de travailler dans un environnement stérile et peu chaleureux, ils peuvent associer ces sentiments à leur travail. Cela jouera sur la motivation et leur engagement. Pensez à bien décorer les bureaux où vos employés passent tellement de temps. Certaines idées incluent comme l'ajout de couleur sur les murs pour l'excitation. Ou encore l'abaissement des murs cubiques pour encourager le travail d'équipe. Ainsi, vous pouvez même créer un affichage de contribution aimable (par ex: les photos de bébé de l'employé) pour déclencher une nouvelle conversation.

8. Encourager la communication en face-à-face

Bien sûr, la messagerie instantanée et les emails sont faciles, mais être derrière un écran toute la journée est un isolement. Encouragez vos employés à s’éloigner de l'ordinateur et à échanger lors de réunion. S'engager avec une personne réelle plutôt qu'un écran aide les gens à se sentir plus connectés à l'entreprise et aux personnes avec lesquelles ils travaillent.

9. Envoyez un sondage anonyme pour un retour d'information honnête

Le fait que certains employés ont peur de faire entendre leurs opinions, surtout si leurs sentiments sont moins positifs. Certains employés peuvent être timides et mal à l'aise d'exprimer leurs pensées. L'envoi d'un sondage anonyme permet à chacun d'exprimer son point de vue, de faire des suggestions et de se sentir important à l’entreprise.