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En entreprise, il y a deux choses qui sont étroitement liées, la motivation d’un employé et le temps qu’il reste dans l’entreprise. Elles sont tout à fait proportionnelles puisque, un employé heureux et motivé est un employé qui peut rester des années dans son entreprise.

Donc si vous êtes préoccupé par la rétention de vos talents, vous devriez commencer à vous demander si votre équipe est heureuse et si elle est engagée dans votre société. Le travail sur la motivation et la qualité de vie au travail sera la clé pour que vos employés restent à vos côtés pendant de longues années.

Maintenir la motivation est une course à distance, pour réussir cette mission, la technologie peut être d’une grande aide !  Beaucoup d’outils sont conçus pour faciliter la vie de vos employés.

En effet, la technologie et les outils mis à disposition des employés sont devenus un réel critère. Selon une étude réalisée par Dell & Intel, 45% des personnes interrogées entre 22 & 35 ans quitteront leur emploi si les outils mis à disposition n’étaient pas suffisent, et 82% ont reconnu que c’était un critère important au moment de l’acceptation d’un emploi.

Voici 3 outils faciles à installer qui sont facteurs à la baisse de la rétention dans votre entreprise.

  • Officevibe pour mesurer l’atmosphère au bureau

Cet outil vous aidera à connaître exactement l’état d’esprit de vos employés, comment ils se sentent, ce qu’ils pensent, ce qu’il faut améliorer, ce qui est bien, ce dont ils ont besoin, … Un simple petit test avec des questions sur votre humeur, sur votre travail … Toutes les informations vous seront retransmises et vous verrez immédiatement l’atmosphère au bureau. De plus, les employés peuvent, de façon anonyme ou non, exprimer librement leurs opinions.

Il existe également d’autres outils tels que TinyPulse ou Peakon.

  • Slack pour communiquer rapidement

Slack est une application qui peut être utilisée dans votre ordinateur ou mobile, qui fonctionne comme une conversation. Ses avantages sont nombreux, meilleure communication entre les clients, réduit le nombre de courriers électroniques, flexibilité (les équipes peuvent travailler hors du bureau, communiquer en toute transparence …

Vous pouvez utiliser aussi HipChat ou Skype.

  • Asana pour les tâches d’organisation

La désorganisation ou le chaos peuvent devenir très démotivants pour un employé. Par conséquent, les outils de gestion de projet sont nécessaires pour une équipe. Ceux-ci donnent non seulement la visibilité de ce qu’il se passe dans l’entreprise, mais rappellent également à chaque employé quand il doit livrer un projet etc.

Il existe également deux autres applications de ce type : Taiga et Archmule.

Ces trois outils techniques permettront à vos employés de se sentir plus motivés. Vous verrez le taux d’abandon réduire !

 


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